核心提示：2020年全国脱贫攻坚奖表彰大会上，十三届全国人大代表、传化集团有限公司董事长徐冠巨被授予全国脱贫攻坚奖创新奖。他带领建设的智能物流平台，创造了通过小微物流连接千家万户的物流扶贫模式；实施了“安心驿站”公益扶贫项目；援建千村“安心卫生室”，探索了“建室、助医、扶医”全链条参与方法，实现村卫升级、村医赋能增收双向推进的健康扶贫新模式。

《中国人大》全媒体记者于浩 通讯员毛莉玫 汪洁涤11月4日北京报道：10月17日是我国第7个扶贫日。2020年全国脱贫攻坚奖表彰大会暨脱贫攻坚先进事迹报告会在北京举行。十三届全国人大代表、传化集团有限公司董事长徐冠巨被授予全国脱贫攻坚奖创新奖。

全国脱贫攻坚奖评选表彰活动办公室发布新闻表示，徐冠巨坚持真情实感、真金白银、真抓实干的“三真”扶贫理念，带领传化集团在中西部地区投资130亿元，建设智能物流平台；实施“安心驿站”公益扶贫项目，帮扶56360名贫困卡车司机；在“三区三州”等深度贫困地区发起“健康扶贫行动”，服务村民116万多人。同时，瞄准健康扶贫的短板，创新出了民营企业参与精准扶贫的双创模式。

坚决打赢脱贫攻坚战，是对中华民族、对人类都具有重大意义的伟业，需要凝聚更多人才力量。作为企业家，徐冠巨认为，参与脱贫攻坚也是民营企业义不容辞的责任。

“建、助、扶”，卫生室里筑起安心墙

在贵州省雷山县的杨柳村，从入村的道路上望去，一栋显眼的小楼坐落在几个民房中间，门口的牌子上写着“传化·安心卫生室”。三年前它还是一个“小黑破”，如今的卫生室，不仅有诊察室、治疗室、药房等，还配备有治疗台、药品柜、高压消毒锅、紫外线消毒车、氧气瓶、留观病床等专业医疗器械，成为一座服务农村的“微型医院”，解决了周边村庄农民“看病难、医疗差”的问题。

全国人大代表徐冠巨在全国人代会上发言。（汪洁涤供图）

“以前，村民生病需要步行一个多小时去隔壁村看病。病情严重的，就要前往15公里外的镇卫生院或县医院，有时候一折腾就是一天。”杨柳村村医唐燕敏说，现在可以为村民们诊治大部分病痛，村民们不仅免去舟车劳顿，还省下不少钱。

如今，像这样的卫生室仅在贵州省就已经落地331所。健康需求是徐冠巨在多次深入贫困地区调研的发现。2018年4月和10月，徐冠巨去了江西省兴国县和云南省怒江州泸水市贫困县调研，发现那里的老人身体状况比较差，各种疼痛毛病较多。他们出行不便，往往更愿选择交通较为方便的卫生室。但是，农户对村卫生室设备、环境和村医技术水平的满意度较低，也说明村民认为村卫生室的医疗服务能力达不到村民需求。

在江西兴国县墩丘村，徐冠巨见到了双腿残疾的村医杨中荣，30多年来，杨中荣把家当作诊所。每次出诊，都由妻子骑车接送或将他背到患者家，他的精神让徐冠巨深受感动，也更加坚定他健康扶贫的决心。

“村卫生室缺乏、条件简陋，村民不愿去村卫生室看病，很容易小病拖成大病，小病拖成了慢性病。”徐冠巨说。

徐冠巨通过调研发现，很多贫困地区的行政村没有公办卫生室，医疗设施硬件缺乏和村医医技能力普遍不足，农村贫困人口就医难，成为村民因病致贫、因病返贫的主要因素。因此，徐冠巨决定援建千所安心卫生室，最终形成了以“建室、助医、扶医”的贫困村医疗扶贫新模式。

全国人大代表徐冠巨与江西省赣州市兴国县高兴镇墩坵村村医杨中荣交流医疗情况。（汪洁涤供图）

2018年以来，传化集团在“三区三州”地区、滇桂黔石漠化区等地的14个国家重点贫困县（市），以国家确定的深度贫困村为重点，援建1037所“安心卫生室”和1所“安心卫生院”，服务村民180万多人，其中建档立卡贫困村民34万多人。据统计，已竣工的卫生室平均面积增加68平米，平均病床增加2张，平均医疗设备增加29件，就医人数同比增长30%以上。

除了建好卫生室，传化集团联合浙江中医药大学附属医院，为村医提供远程培训，提高村医医技能力。“我们专门开发的‘安心医家’平台，是集村医赋能、村医间社群和城乡医友互助网络等功能为一体的村医线上平台，助力实现互联网+村医培训升级。”徐冠巨说，并为传化村医每人每年捐赠一份保额20万元的人身意外保险，提高村医保障。

江西省兴国县杰村乡和平村“传化·安心卫生室”。（汪洁涤供图）

2019年4月，江西省赣州市石城县陈联村88岁村民温炳林突发“心前壁心肌梗死”。由于村医何春平经过了平台的培训学习，掌握了心电监护仪的使用技术，对他的病症做出了正确判断，在紧急处置后，转诊乡镇卫生院，使其得到成功救治。

调研数据显示，通过“建、助、扶”模式，村民对卫生室满意度不断上升，同时调动了村医的工作热情，吸引了年轻医技人员返乡行医。传化“健康扶贫行动”也先后入选了中央网信办“网络扶贫典型案例”，世界银行、联合国粮农组织等7个国际单位发起的“全球减贫最佳案例”等。

新冠肺炎疫情期间，江西省石城县“安心卫生室”村医董红良以卫生室为家，排查出石城县首例新冠肺炎确诊病例，有效地遏制了疫情在当地的传播扩散。

智慧物流帮扶贫困地区农民“运货”

由于受基础设施落后、路途遥远流通成本偏高、市场产销信息不对称等因素的制约，我国偏远山区农产品仍然存在运不出、卖不掉、价不高等问题。尤其是在一些偏远地区，不少优质的农产品是“藏在深闺人未识”，在一定程度上制约了偏远地区农民增收和脱贫攻坚的步伐。

基础产业和物流是西部经济发展的短板。徐冠巨看到这个问题后，带领集团通过打造智能物流服务平台，搭建了遍布全国100多个县市的公路港和“仓、运、配”一体化服务网络，以降低物流运输成本，来提升农村贫困人口收入。

以贵阳公路港为例，为遵义辣椒提供端到端的供应链解决方案，比传统配送方式运到贵阳，每吨节省物流成本50元以上，年物流成本降低约3000万元，带动农产品出山，促进农民增收。南充公路港与南充农产品交易中心建立合作关系，构建农产品运输绿色通道，实现蔬菜水果日均运输4000余吨，其中有1000多户贫困农民的蔬菜水果通过南充公路港运输出去。

徐冠巨深刻体会到，基础产业和物流是西部经济发展的短板。于是，在陕西、云南、贵州等中西部地区建设运营32个智能公路港，占物流总投资60%以上，覆盖67个国家级贫困县，集聚培育中小微物流企业近10万家及100多万货车司机。

通过智能物流服务平台，为中西部地区农产品提供定制化物流服务，可以帮助降低农产品流通与销售成本30%至40%。“促进农产品销售，年发运农产品2000多万吨，带动就业超200万人，使农户和消费者双重受益，对推动消费扶贫发挥重要作用。”徐冠巨说。

只有真诚回报社会、切实履行社会责任的企业家，才能真正得到社会认可，才是符合时代要求的企业家。徐冠巨表示，强烈的社会责任感引领企业不断发展向前。未来，将扎扎实实办好企业，真心实意回报社会。